A Beszerzői Bár „A társadalmi felelősségvállalás új nagykövete a beszerzés” kerekasztalánál 2023 októberében elhangzottak témavezetői összefoglalója.
Ismerd meg a fenntarthatósági alapelveket!
Első lépésként tisztázd a fenntarthatóság fogalmát a beszerzés szempontjából. Ez nemcsak a környezeti szempontokat foglalja magában, hanem a társadalmi és gazdasági hatásokat is. Keresd azokat a megoldásokat, amelyek minimalizálják a negatív hatásokat és maximalizálják a pozitívakat.
Válassz megbízható, fenntartható beszállítókat!
Keresd azokat a partnereket, akik felelősséget vállalnak a teljes ellátási láncukért. Ellenőrizd, hogy van-e tanúsítványuk, és hogyan teljesítenek fenntarthatósági szempontból (pl. CO2-kibocsátás, hulladékgazdálkodás, munkavállalói jogok).
Támogasd az inkluzív beszállítókat!
Olyan beszállítókat keress, akik plusz értéket teremtenek, például zöld technológiát alkalmaznak, vagy hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatását támogatják. Ezek a vállalatok pozitív társadalmi hatást is gyakorolnak.
Szerezz be helyi szinten!
Támogasd a helyi beszállítókat, különösen, ha azok KKV-ként vagy mikro vállalkozásként működnek. Ezzel csökkentheted az ellátási lánc ökológiai lábnyomát, és hozzájárulhatsz a helyi közösségek gazdasági fellendüléséhez.
Használj döntéstámogató eszközöket!
Alkalmazz olyan eszközöket, amelyek segítenek összehasonlítani a beszállítókat fenntarthatósági szempontból (pl. karbonlábnyom-számítás, etikai tanúsítványok). Ha a beszállítók nem adják meg ezeket az adatokat, kérd el tőlük, vagy dolgozz ki saját mérési rendszert.
Alakíts ki kizáró kritériumokat!
Állíts fel minimális fenntarthatósági elvárásokat, amelyeket minden beszállítónak teljesítenie kell (pl. gyerekmunka kizárása, méltányos bér biztosítása, környezetszennyező tevékenységek elkerülése). Ezeket a kritériumokat következetesen alkalmazd minden beszerzési döntésnél.
Kapcsolódj be az üzleti stratégiába!
Fontos, hogy a fenntartható beszerzés illeszkedjen a vállalat üzleti stratégiájába. Keresd meg, hogyan támogathatják a fenntartható döntések az üzleti eredményességet, például új piacok megszerzésével vagy a vállalat reputációjának növelésével.
Tedd láthatóvá a jó gyakorlatokat!
Oszd meg a fenntarthatósági eredményeket a cégen belül és kívül is. Például egy sikeres fenntartható beszerzés esetén kommunikálj róla a vállalat belső csatornáin, vagy akár külső PR lehetőségeket is kihasználhatsz.
Oktass és inspirálj!
Folytass rendszeres belső képzéseket a fenntartható beszerzésről, hogy a csapat is tisztában legyen a legújabb trendekkel és technikákkal. Emellett motiválj másokat is arra, hogy hasonló irányba induljanak el a beszerzési döntések során.
Tervezz hosszú távra!
Ne csak rövid távú pénzügyi előnyökre koncentrálj, hanem a hosszú távú fenntarthatósági célokat is tartsd szem előtt. Keresd meg azokat az alternatívákat, amelyek elősegítik a vállalat hosszú távú növekedését, miközben csökkentik a környezetre és a társadalomra gyakorolt negatív hatásokat..
English