Fenntarthatósági és ESG stratégia

• Melyek a fenntarthatósági üzleti kockázatok és lehetőségek az Ön cégénél?
• Hogyan tud valóban hatást elérni?
• Hogyan lesz a környezetvédelem, felelős foglalkoztatás, etikus működés, közösségi szerepvállalás valóban integrált része stratégiájának és mindennapi működésének?
• Milyen társadalmi elvárások vannak / lesznek és hogyan lehet azoknak ügyesen megfelelni?
• Milyen üzleti modell révén lehet zöld, családbarát, etikus, közösségi vállalata?
• Azoknak, akik valóban fenntkarthatóan és felelősen kívánnak működni:

Tudás, készség, kompetencia és elkötelezettség 

• Hogyan lehet a vezetőket és munkavállalókat valóban elkötelezni?
• Milyen tudásra van szükség házon belül és hogyan érdemes azt építeni?
• Milyen képzés és fejlesztés segít valóban a fenntarthatósági / ESG stratégiai célok megvalósításában?
• Hogyan lesz az információátadásból megértés, tenni akarás, szemléletváltás vagy új magatartási forma?
• Hogyan segíthetnek az érintettek mindebben?

Teljesítménymenedzsment és transzparencia

• Hogyan érdemes mérni a fenntarthatósági teljesítményt?
• Mit érdemes mérni?
• Hogyan segít a mérés és monitoring a jobb eredményben?
• Miről érdemes nyíltan kommunikálni és hogyan?
• Milyen fenntarthatósági, ESG vagy nem-pénzügyi jelentést érdemes készíteni és hogyan?
• Hogyan tud a jelentés egy pipálandó feladat helyett hozzájárulni a felelős működéshez?
• Ratingek, díjak és vállalatértékelések: